我们的客户每年生产 1,600 多万台电动泵,还生产一系列用于电动泵和其他系统的电机和电子控制设备。
客户采用了基于国家或地区的分散式库存管理模式,这就意味着虽然库存量很大,但订单率却不高。因此,客户的运营效率未达到最佳,管理成本也很高。
我们对整个欧洲的零部件供应链进行了优化,同时还降低了成本。首先,我们减少了仓库的整体数量和库存水平。然后,我们减少了生产中断,并提高了服务水平和服务质量
客户目前可从标准化的流程、程序和包装中受益。我们通过清晰的关键业绩指标报告,增强了产品和货物的可视性。
此外,我们还改善了服务水平,提高了准时交付效率、服务质量和库存准确率,从而可减少供应链中的安全库存量。可视性的增强也带来了可靠性的提高,这也意味着客户满意度的大大提高。目前,客户的承运人界面已设有出厂扫描功能。
由于采用了更集中的运营方式,客户目前还可为工程师提供夜间交付服务。
因此,我们还实现了生命周期收益。
欧洲境内零件的集中式配送
效率和库存准确率