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项目概况
客户面临的挑战包括需要在收到要求后的 24 小时内完成 100% 的拣货和打包及退货流程，并在处理价值高达 2000 多万美元的库存时保持 99.5% 以上的准确率。
CEVA Logistics 的解决方案包括从国际供应商处接收库存并处理进口流程、管理供应商的维修库存、执行每日盘点、实施库存控制程序以及与客户认可的承运人协调所有发货事宜。
客户的业务挑战
需要成功实现以下业务：
- 按产品系列拣货，实现“系列”集运流程；
- 基于托盘架建立抽屉式货架系统
- 令总仓储量减少 30% 并避免扩大仓储空间的需求
- 推出废旧零件识别程序，每季度节省约 50 万美元
- 达成或超越所有服务水平协议 (SLA) 中设置的 100% 目标
- 令库存准确率达到 99.99%
应对方案
我们用关键行动满足客户期望
CEVA Logistics 的方案取得了实际的成效，将拣货效率提高了 30%。 我们通过交叉培训，将延期收款的采购订单从每月 80 个减少到了 3 个。
我们还节省了超过 32% 的运费
实际成效
效率提升
100%
遵守所有服务水平协议 (SLA)
每季度节省
50 万美元
通过维修磨损零件节省的费用
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