private jet at the exit of the warehouse
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Estudos de caso

Um fabricante líder nos mercados de aviação militar e civil

Inovar nas operações da Cadeia de Abastecimento e fornecer reduções de custos
23/03/2023

VISÃO GERAL DO PROJETO

Um fabricante líder de motores para os mercados de transporte de aviação militar e civil desejava inovar as operações da Cadeia de Abastecimento e reduzir custos. A escala da operação do cliente apresentava desafios, pois as soluções precisariam funcionar em 100 países diferentes.

Os desafios de negócios do nosso cliente

A unidade de negócios de defesa do cliente tem muitos milhares de motores em serviço com clientes em mais de 100 países. No mercado civil, seus motores impulsionam mais de 35 tipos de aeronaves comerciais, com muitos milhares em serviço em todo o mundo. Com tantos motores e peças em serviço, o cliente precisava de visibilidade total da Cadeia de Abastecimento de ponta a ponta e uma Cadeia de Abastecimento totalmente digitalizada.

HISTÓRIA DE TRANSFORMAÇÃO

Nossas principais ações para atender às expectativas de nossos clientes

Fornecemos uma série de serviços integrados ao cliente, incluindo Gestão de Fornecedores, que cuidava de reservas, desempenho e conformidade.

Um programa de digitalização foi realizado para fornecer visibilidade de ponta a ponta em toda a Cadeia de Abastecimento. Todo o transporte de entrada e saída do cliente foi colocado em um programa. Gestão de exceções e alertas foi introduzida. Comunicação e gestão centralizadas 24 horas por dia, 7 dias por semana, através de três Torres de Controle. Um painel de custo e KPI foi criado.

Cockpit

RESULTADOS TANGÍVEIS

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ECONOMIAS DE CUSTO
75%

Redução nos custos de frete aéreo premium

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INTEGRAÇÃO
715

Fornecedores com sucesso, em 17 fábricas

OS RESULTADOS

Após uma implementação completa de nossas recomendações, o cliente viu:

  • Redução de 75% dos custos de frete aéreo premium por meio de um processo de pré-aprovação - economia de £8,2 milhões
  • Agora há visibilidade de ponta a ponta de todas as peças que se movem dentro da Cadeia de Abastecimento global com todas as regiões trabalhando em um processo.
  • O sucesso na integração de 715 fornecedores e 17 fábricas solicitando transporte online e contra demanda.
  • Houve mudança de modal para embarques de cargas com dimensões fora do padrão (OOG) do ar para o mar
  • Por meio de uma mudança na embalagem, conseguimos movimentar cargas OOG para se tornarem embarques dentro das medidas padrão
  • O cliente agora tem um painel de custo e KPI

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