Nosso cliente produz mais de 16 milhões de bombas anualmente, bem como uma variedade de motores elétricos e controles eletrônicos para bombas e outros sistemas.
O cliente tinha uma configuração descentralizada com gestão de inventário baseado no país, o que significa que, apesar dos altos estoques de inventário, havia uma baixa taxa de atendimento de pedidos. As operações eram, portanto, abaixo do ideal em termos de eficiência e os custos de gestão eram altos.
Otimizamos toda a Cadeia de Abastecimento de peças sobressalentes europeias e reduzimos os custos ao mesmo tempo. Em primeiro lugar, reduzimos o número geral de armazéns e os níveis de inventário. Em seguida, reduzimos a interrupção da fabricação e aumentamos os níveis de serviço e qualidade.
O cliente agora se beneficia da padronização de processos, procedimentos e embalagens. Introduzimos uma visibilidade muito maior do produto e do embarque por meio de relatórios claros de KPI.
Os níveis de serviço melhoraram, proporcionando melhor desempenho pontual, qualidade e precisão de estoque, resultando na necessidade de manter menos estoque de segurança na Cadeia de Abastecimento. Essa maior visibilidade levou a uma confiabilidade muito maior, o que significa uma satisfação muito maior do cliente. O cliente agora tem uma interface de operadora com digitalização de saída.
A operação mais centralizada significa que o cliente agora pode oferecer entregas noturnas aos engenheiros.
Também pudemos definir uma política de devolução.
Distribuição de peças centralizada na Europa
desempenho e precisão de estoque