CEVA Logistics
CEVA Logistics
Estudos de caso

Os serviços de consolidação economizam custos e eliminam desperdícios

23/03/2023

VISÃO GERAL DO PROJETO

Nosso cliente é líder em energia para fabricação. Com sede na Índia, opera 21 fábricas e recebe produtos de mais de 200 outras unidades em todo o país. Possui um extenso portfólio de produtos por meio do qual projeta, fabrica, distribui e faz manutenção em motores e tecnologias relacionadas, incluindo sistemas de combustível, filtragem, soluções de emissões e sistemas de geração de energia elétrica.

Os desafios de negócios do nosso cliente

Nosso cliente opera uma operação complexa com instalações de produção e fornecedores em toda a Índia e produtos acabados destinados a uma variedade de fábricas nos EUA.

O envio desse grande número de locais tornou-se ineficiente. Mas, devido à forma como operava fornecedores e fábricas, havia poucas oportunidades de otimizar volumes.

HISTÓRIA DE TRANSFORMAÇÃO

Nossas principais ações para atender às expectativas de nossos clientes

A CEVA trabalhou em estreita colaboração com os fornecedores dos clientes e elaborou cronogramas de coleta baseados em engenharia reversa de acordo com as viagens e cortes.

Também criamos duas instalações de consolidação oceânica no maior porto de containers da Índia, Nhava Sheva, fora de Mumbai, no oeste, e em Chennai, na costa leste.  Nessas instalações, agora podemos receber cargas LTL soltas diretamente de todos os transportadores.

Com esses serviços de consolidação centralizados, fomos capazes de combinar embarques LCL em FCL, tornando-os adequados para embarque em contratos diretos com transportadora.

Fornecemos isso com uma equipe focada e dedicada, que foi capaz de executar instruções de roteamento no nível do pedido e coordenar com as empresas marítimas.

CEVA Logistics

RESULTADOS TANGÍVEIS

Os resultados tiveram um impacto poderoso nos negócios do cliente por meio da eliminação de milhares de embarques LCL separados e arquivos de destino.

Através da execução impecável de nossas soluções, conseguimos reduzir significativamente o DPPM (peças defeituosas por milhão).

Ao incutir a conformidade em todo o processo e usar instruções de trabalho robustas juntamente com os processos de auditoria relacionados, eliminamos as penalidades e multas de destino pelas autoridades.
Toda a solução é mantida em dia por meio de atualizações regulares e monitoramento de KPI em cada estágio.

Você pode estar interessado em: