Marselha, França, 29 de junho de 2020, a CEVA Logistics ganhou uma extensão de seu contrato com a Volkswagen para a operação do centro de peças de reposição da empresa em Vinhedo, no Brasil. A CEVA opera com sucesso o local desde 2010 e a instalação de 132.000 metros quadrados é a maior do gênero na América Latina. Ao mesmo tempo, a CEVA conquistou o status superior no local como parte do programa LoPA da Volkswagen, tornando-o o melhor local da montadora no mundo.
Mais de 90.000 peças são manuseadas diariamente nas instalações de Vinhedo, com mais de 40 caminhões por dia entregando mercadorias a 600 fornecedores nacionais. As atividades no centro de peças de reposição atendem a uma rede de revendedores nos setores leve, comercial e pesado.
Os colaboradores que trabalham no centro de peças de reposição são ativos em várias disciplinas, incluindo recebimento, verificação, embalagem, carpintaria (onde a CEVA fabrica embalagens de madeira para armazenamento e exportação), exportação, armazenamento e transporte. A renovação do contrato foi baseada na excelência operacional da CEVA nas instalações e na busca contínua por uma execução impecável no local.
Sob o novo contrato, a CEVA se concentrará no alto desempenho e na melhoria de processos. Novas atividades operacionais também serão realizadas, incluindo o uso de câmeras para verificar se todos os itens embalados estão embalados corretamente e o uso de pagers e tablets para digitalizar os processos de recebimento e empacotamento. Isso reduzirá ainda mais o tempo que os veículos gastam na doca e aumentará a produtividade operacional
Simultaneamente à renovação do contrato, a CEVA recebeu a classificação máxima entre as auditorias da Volkswagen realizadas globalmente. Seu programa LoPA (Logistics Process Assessment) audita a conformidade relativa a seus processos logísticos e é realizado por inspetores da sede da empresa de automóveis na Alemanha.
Esta é a primeira vez que a Volkswagen concede seu status Green desde a introdução do programa LoPA. A auditoria avaliou processos de entrada, manuseio interno, recursos de materiais, eficácia de KPI, processos de saída e satisfação do cliente
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