Débloquer de la valeur avec les données : Une plongée approfondie dans le lac de données de la logistique contractuelle

 

Une fondation pour l'excellence axée sur les données

Le lac de données de la logistique contractuelle a révolutionné notre manière de mener nos activités. Il ne s'agit pas seulement d'avoir des informations facilement disponibles ; il s'agit de cultiver une culture axée sur les données qui nous habilite à prendre des décisions éclairées. En établissant cette ""source de vérité"" centralisée, nous avons déplacé les discussions des simples chiffres vers des informations acceptées et approuvées par toutes les parties impliquées.

Avec un accent sur l'innovation et la collaboration, nous ne suivons pas simplement l'évolution numérique de l'industrie ; nous la stimulons. Dans ce paysage dynamique, le lac de données de la logistique contractuelle constitue notre fondation, nous permettant non seulement de réagir aux changements, mais aussi de façon proactive de façonner notre avenir. Notre culture axée sur les données nous donne le pouvoir de prendre des décisions éclairées, d'améliorer la transparence et de perfectionner continuellement nos processus."

 

Renforcer la transparence et la responsabilité.

"La transparence renforcée par le lac de données confère aux équipes de la logistique contractuelle la capacité de superviser les activités mondiales des entrepôts, favorisant la responsabilité et stimulant l'amélioration continue grâce à la validation des données, alimentant ainsi la croissance.

Les clés de la réussite dans le parcours des données comprennent :

• Cas d'utilisation pertinents : les données doivent être liées aux initiatives commerciales critiques pour assurer leur pertinence et attirer l'attention souhaitée. Par exemple, nous avons exploité des données provenant de diverses sources telles que la gestion des stocks et le traitement des commandes pour optimiser nos opérations de chaîne d'approvisionnement. En identifiant et en traitant les goulets d'étranglement de notre chaîne d'approvisionnement, nous avons considérablement réduit les délais d'exécution et amélioré les taux de traitement des commandes.

• Configuration technique robuste : la collaboration entre les spécialistes de l'informatique, des données et des affaires est essentielle pour rendre les données disponibles à partir des systèmes sources. Nous avons investi dans une infrastructure de données qui intègre des informations provenant de différentes plates-formes, y compris notre système de gestion d'entrepôt (WMS) et notre logiciel de planification des ressources d'entreprise (ERP). Cette intégration garantit que notre lac de données est constamment alimenté en données précises en temps réel, nous permettant de réagir rapidement aux conditions changeantes du marché.

• Gestion de projet agile : une approche agile est cruciale pour remettre en question en continu la qualité des données, l'acceptation par les utilisateurs et les développements nécessaires. Avec une approche agile de la gestion de projet, nous avons pu nous adapter aux exigences évolutives des données. Par exemple, avec l'augmentation de la demande de pratiques logistiques durables, nous avons rapidement développé une suite d'outils numériques qui analysent notre consommation d'énergie, nos émissions et notre impact environnemental global. Cette approche axée sur les données nous a permis d'apporter des changements significatifs et de réduire notre empreinte carbone.

• Communautés de données : les contributeurs et les responsables jouent un rôle essentiel dans la concrétisation et l'adoption des données disponibles, rassemblant davantage de personnes autour de l'information pour atteindre des objectifs communs. Nous avons encouragé une culture de partage et de collaboration des données. Par exemple, nos communautés de données ont facilité le partage des connaissances entre nos gestionnaires de contrats et nos ingénieurs de processus. Cette collaboration a conduit au développement d'un système de maintenance prédictive, réduisant significativement les temps d'arrêt de l'équipement et les coûts de maintenance dans nos entrepôts."

 

Donner du pouvoir aux professionnels de la logistique contractuelle.

"Nos données connectées donnent le pouvoir aux gestionnaires de contrats, aux leaders opérationnels, aux contrôleurs d'entreprise, aux ingénieurs de processus et à d'autres acteurs de comprendre, remettre en question et gérer la productivité quotidienne, la qualité opérationnelle, la sécurité et les initiatives écologiques dans plus de 700 entrepôts CEVA dans le monde.

Des exemples concrets d'initiatives axées sur les données chez CEVA comprennent :

• Prévision de la demande : en tirant parti des données sur les ventes historiques et les niveaux de stock, nos gestionnaires de contrats ont maintenant la capacité de prédire avec précision la demande des clients. Cela nous a permis d'optimiser les niveaux de stock, réduisant ainsi les coûts de possession et minimisant les ruptures de stock.

• Perspectives financières : les contrôleurs d'entreprise s'appuient sur notre lac de données pour accéder aux données financières de l'ensemble de l'organisation. Ces données leur permettent d'identifier des opportunités d'économies de coûts et d'allouer les ressources de manière plus efficace.

• Efficacité des processus : les ingénieurs de processus analysent les données sur les opérations d'entrepôt, identifiant les domaines où l'automatisation et la robotique peuvent être intégrées pour améliorer la productivité. En conséquence, nous avons mis en œuvre avec succès des systèmes de prélèvement automatisés qui ont réduit les coûts de main-d'œuvre et amélioré la précision des commandes.

• Sécurité et durabilité : nous surveillons les incidents de sécurité et l'impact environnemental grâce à l'analyse des données. En identifiant des tendances dans les incidents de sécurité, nous avons développé des programmes de formation à la sécurité ciblés. De plus, nos initiatives en matière de durabilité sont guidées par les données, nous aidant à réduire les émissions et à exploiter des entrepôts plus respectueux de l'environnement."

 

Un voyage collectif vers l'avenir.

"Chez CEVA Logistics, nous demeurons engagés dans notre transformation axée sur les données. La participation de chacun est essentielle à la réussite de ce voyage, et une chose est certaine : avec des exemples concrets de la manière dont les données ont transformé nos opérations, nous sommes bien préparés pour les défis et les opportunités qui se présentent à nous."