L’Art de la Préparation

Notre collaboration avec Ferrari illustre parfaitement cette analogie. À l'instar de Ferrari qui peaufine sa préparation pour chaque course, CEVA orchestre la logistique du matériel de l’équipe, assurant sa présence sur chaque circuit. L'anticipation et la planification sont cruciales, surtout face au calendrier chargé de la Formule 1, avec ses 24 courses réparties autour du globe, parfois à une semaine d'intervalle seulement.

En 2023, la saison de Formule 1 c’était 23 Grands Prix pour Ferrari, 54 étapes logistiques pour CEVA. Ce défi logistique illustre notre engagement envers une préparation méticuleuse, semblable à celle des équipes de course, des ingénieurs et techniciens de Ferrari. Notre approche multimodale en logistique, pour le transport de matériel sur les cinq continents, reflète notre capacité à anticiper et optimiser chaque déplacement, garantissant la livraison dans les délais, la maîtrise budgétaire et la sécurité des marchandises.

Nos solutions logistiques multimodales, élaborées avec soin, s'appuient sur une combinaison de moyens de transport pour optimiser chaque étape du parcours, des départs aux arrivées, et s'adapter à chaque contrainte spécifique.

Nos solutions logistiques sont conçues pour réduire l'empreinte carbone, privilégiant le fret maritime lorsque possible, ce qui permet de diminuer les émissions de CO2 de 70% à 90% comparé au transport aérien. Cette stratégie, bien que complexifiant l'itinéraire par l'ajout d'escales et d'étapes techniques supplémentaires, témoigne de notre engagement envers une logistique durable, adaptée aux défis environnementaux de notre époque.

Nos interventions en cas d'urgence, comme lors des inondations à Imola ou les tensions géopolitiques affectant les routes maritimes, soulignent notre flexibilité et notre capacité à adapter nos stratégies logistiques rapidement, assurant que Ferrari reste en pole position, quelles que soient les circonstances.

Par exemple, l'annulation du Grand Prix d’Imola en raison d'inondations sévères a mis en lumière notre capacité à réagir face à l'imprévu. Cette crise a exigé une coordination étroite non seulement avec Ferrari, mais aussi avec les organisateurs du Grand Prix, les services de sécurité et les autorités locales, pour gérer environ 45 tonnes de matériel. Un des plus gros défis était de préserver le matériel des inondations et mettre au point un schéma de transport viable à travers une région où les routes étaient devenues impraticables. Grâce à notre réactivité, nous avons pu rapatrier les équipements endommagés à Maranello et rediriger le matériel intact vers le prochain Grand Prix à Monaco, impliquant la gestion de multiples équipes et véhicules sous contrainte de temps.

La collaboration entre les équipes de CEVA, basées à Assago, dans la banlieue de Milan, et celles de Ferrari à Maranello, qui est située à environ 200 km, est le pilier de notre succès commun. Cette synergie, fondée sur la réactivité et l'excellence logistique, garantit des performances inégalées à chaque étape du processus, de la conception des plans de transport à la livraison finale sur le circuit.

En somme, la collaboration entre CEVA et Ferrari transcende le partenariat conventionnel. Elle incarne une synergie où anticipation, vitesse, et précision sont les piliers d'un succès partagé. Comme en F1, chaque seconde compte, et ensemble, nous prouvons que derrière chaque victoire, il y a une équipe logistique championne.