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Casos de éxito

Una marca líder de equipos eléctricos

Cómo gestionar una compleja cadena de suministro a través de múltiples centros de producción y montaje

VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Nuestro cliente es uno de los principales fabricantes mundiales de equipos eléctricos. Debe gestionar una compleja cadena de suministro, que combina varios centros de producción y montaje.

Nuestro socio necesitaba una solución inteligente y flexible, que le permitiese simplificar y optimizar los intercambios entre los diferentes actores de su cadena de producción. Juntos, desarrollamos una estrategia logística adaptada exactamente a sus necesidades, reduciendo a la vez los tiempos de tránsito mediante la creación de un servicio de operaciones LCL desde China.

Retos empresariales de nuestro cliente

Realizamos un análisis minucioso de las necesidades de nuestro cliente e identificamos varias acciones. Llegamos a la conclusión de que necesitaba una mayor flexibilidad para gestionar la recogida y entrega de pequeños paquetes en China y Europa. Nuestro equipo se centró en:

  • la búsqueda de un modo de transporte que permitiese establecer un flujo rentable y libre de problemas en su cadena de suministro
  • la introducción de un arancel simplificado
  • el desarrollo de un programa de planificación del tiempo de tránsito para los envíos de puerta a puerta 

HISTORIA DE UNA TRANSFORMACIÓN

Nuestras acciones clave para cumplir las expectativas de nuestro cliente

Para satisfacer las necesidades de nuestros cliente, establecimos una estación de carga de contenedores (servicio CFS) en China y Francia, así como un proceso operativo LCL (Less than Container Load) que minimizaba los costes y reducía el tiempo de tránsito.

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RESULTADOS TANGIBLES

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ENTREGA
936 m²

LCL anual

selected items
ENVÍOS
> 95%

Envíos a tiempo

Conseguimos realizar importantes reducciones de costes gracias a unas tasas competitivas de LCL

Nuestros equipos de atención al cliente, presentes en los principales centros y altamente cualificados, aseguraron una calidad de servicio óptima. Gracias a su flexibilidad en la elección de proveedores, nuestro cliente pudo reducir sus costes de adquisición y transporte. Gracias a la optimización de su cadena de suministro mundial, consiguió lograr las reducciones de costes necesarios para mantener su competitividad.

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