Una empresa global

Una empresa global cambia al transporte ferroviario

23/3/2023

Disponía de una red de proveedores en más de 20 países diferentes. La disparidad de sus estructuras de producción y montaje, les obligaba a encontrar un medio de transporte rentable y fiable, que garantizara un flujo constante de productos desde los proveedores hasta los centros de producción y montaje.

Retos empresariales de nuestro cliente

El cliente utilizaba sistemáticamente el transporte aéreo, que, dado su alto coste, resultaba poco rentable. Teníamos que encontrar una solución alternativa que ahorrase costes, asegurara la regularidad del tráfico y a la vez, garantizase un suministro fiable a todos los proveedores en los centros de producción y montaje.

HISTORIA DE UNA TRANSFORMACIÓN

Nuestras acciones clave para cumplir las expectativas de nuestro cliente

Trabajando junto a nuestro cliente, creamos una solución ágil y flexible de intermodalidad ferroviaria, adaptada a las necesidades exactas del cliente. Creamos un nuevo programa, con tiempos de tránsito garantizados para los envíos de puerta a puerta, que cubría más de 1000 rutas de suministro desde el punto de producción.

Aplicamos una tarifa simplificada, que cubría los gastos de recogida y entrega locales, basada en el peso y complementada con un precio único por canal de CFS a CFS.

Para aplicar estas nuevas soluciones implementamos un equipo de atención al cliente dedicado y capacitado en lugares clave responsabilizandose de la ejecución del programa.

RESULTADOS TANGIBLES

VOLÚMENES

50 000

metros cúbicos de envíos de LCL por año

ENTREGA A TIEMPO

>95%

entrega completa a tiempo (DIFOT)

RESULTADOS

El cliente logró un ahorro global significativo mediante el uso de FCL para el transporte aéreo. Al introducir una mayor flexibilidad en la elección de los proveedores, redujimos significativamente sus costes de aprovisionamiento y transporte.

A la vez, redujimos la necesidad de stock de emergencia/buffer (ahora las mercancías pueden ser enviadas inmediatamente - y el cliente no tiene que esperar para llenar un contenedor)

Asimismo, redujimos los costes de administración de los programas e incidentes. Entre los resultados estadísticos conseguidos, podemos citar >95% de envíos DIFOT (entrega completa a tiempo), 50 000 CBM LCL. Cada año gestionamos un promedio de más de 400 trayectos punto a punto para nuestros clientes.