Nuestro cliente es un importante proveedor de Servicios para la indusria electrónica que diseña y fabrica circuitos electrónicos para los principales OEMs.
Su negocio se ha extendido incluyendo actividades en 29 países, y estaba creciendo, hasta el punto de correr el riesgo de incurrir en costes adicionales no previstos y un peligro de desorganización si no consegían controlar su fragmentado flujo de entrada en su cadena de suministro, y era incapaz de mejorar la trazabilidad de los envíos.
Involucrado en diferentes sectores verticales incluyendo industria de bienes de consumo,empresarial y salud, este cliente está presente en un total de 100 diferentes compañias geograficamente dispersas. El reto era crear cohesión entre todos los centros, manteniendo el foco en las actividades particulares de cada cliente. Además, era necesario alcanzar una reducción de costes en todos los medios de transporte, mejorando al mismo tiempo el servicio, a diferencia de los anteriores proveedores que sólo eran seleccionados basandose únicamente en el precio.
CEVA Logistics fue capaz de crear una solución híbrida, que cubría todos los sectores del cliente utilizando la gama completa de productos de carga aérea de CEVA Logistics: Now, Premium y Value.
Ideamos e implementamos un plan estratégico coherente para 2019-2020 para cubrir los sectores de carga aérea y marítima de FCL y LCL – con visibilidad sobre todo el sistema y comunicando el mismo mensaje local y regionalmente
Pudimos usar nuestra competitividad en precios para conseguir las materias primas, reducir la base de proveedores y simplificar la cadena de suministro. También sugerimos el uso de medios de transporte adicionales para lograr una solución más sinérgica entre origen y destino.
empresas, en 29 países de todo el mundo
el crecimiento interanual de nuestro cliente
Gracias a nuestros precios competitivos en todos los medios de transporte, especialmente en el transporte aéreo, conseguimos elevar nuestro estatus ante el cliente hasta el de proveedor preferido.
Organizamos un sólido proceso de revisión de negocio trimestral, aportando información regional compartida para todo el equipo, asegurando la coherencia.
Gracias a la confianza depositada en su proveedor de servicios logísticos, nuestro cliente aumentó sus ventas de 11,7 millones de dólares en 2018 a 19,82 millones de dólares en 2019, un crecimiento anual de 69 %.