CEVA Logistics
CEVA Logistics
Casos de éxito

Innovamos y modernizamos una cadena de suministro mundial

Las soluciones integradas del equipo de Lead Logistics de CEVA Logistics ofrecen resultados excepcionales para el cliente.
22/3/2024

VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Un importante fabricante de motores para los mercados civil y militar de transporte aeronáutico quería innovar las operaciones de la cadena de suministro y reducir los costes. El alcance de las actividades del cliente planteaba problemas, ya que las soluciones debían aplicarse en 100 países diferentes.

Retos empresariales de nuestro cliente

En el sector de la defensa, la unidad de negocio del cliente tiene varios miles de motores en servicio con clientes en más de 100 países. En el mercado civil, sus motores impulsan más de 35 tipos de aeronaves comerciales, varios miles de las cuales están en servicio en todo el mundo. Con tantos motores y piezas en servicio, el cliente necesitaba una visibilidad completa de la cadena de principio a fin, así como una cadena de suministro totalmente digitalizada.

HISTORIA DE UNA TRANSFORMACIÓN

Nuestras acciones clave para satisfacer las expectativas de nuestro cliente

Proporcionamos al cliente una serie de servicios integrados, incluida la gestión de proveedores para las reservas, el rendimiento y la conformidad.

Instalamos un programa de escaneo para asegurar la visibilidad de principio a fin en toda la cadena de suministro. Todos los envíos entrantes y salientes del cliente pasaron a realizarse bajo un único programa. Introdujimos una opción de gestión de excepciones y de alerta, así como una gestión centralizada 24/7 a través de tres torres de control. Pusimos en marcha una pantalla de control de costes y KPIs.

CEVA Logistics

RESULTADOS TANGIBLES

icon_commitements_blue
AHORRO DE COSTES
75%

Reducción de los costes de transporte aéreo

icon-people-blue
INCORPORACIÓN
715

Proveedores exitosos, a través de 17 plantas

RESULTADOS

Después de seguir escrupulosamente nuestras recomendaciones, el cliente pudo observar que se producía:

  • Una reducción del 75% en los costes de flete aéreo de primera calidad a través de un proceso de pre-aprobación, un ahorro de 8,2 millones de libras esterlinas.
  • Una mayor visibilidad de principio a fin de todas las partes involucradas en la cadena de suministro mundial, con todas las regiones trabajando a través de un único proceso.
  • La exitosa integración de 715 proveedores y 17 fábricas, que requería transporte online y bajo demanda.
  • Un cambio en las modalidades de transporte para las cargas  de gran tamaño (OOG out of gauge), tanto del transporte aéreo como del marítimo
  • Gracias a un cambio en el embalaje, transformamos los envíos de gran tamaño (OOG) en cargas estándar.
  • El cliente tiene ahora un tablero de costes e indicadores clave de desempeño (KPIs)

También puede estar interesado en: