CEVA Logistics gana un nuevo contrato con Volkswagen Brasil, obteniendo la mayor puntuación de este fabricante de automóviles en los procesos logísticos auditados.

• Nuevo contrato adjudicado, con posibilidad de prórroga
• CEVA ha sido elegida como proveedor de logística de calidad para el centro de recambios de Volkswagen Vinhedo
• Hemos obtenido la puntuación más alta de Volkswagen en su programa LoPA (Logistics Process Assessment)

En las instalaciones de Vinhedo se procesan diariamente más de 90.000 piezas, con más de 40 camiones diarios que entregan mercancías provenientes de unos 600 proveedores nacionales. Las operaciones de mercado secundario aprovisionan una red de distribuidores en los sectores ligero, comercial y pesado.

Los empleados que trabajan en el centro de piezas y recambios se dedican a múltiples tareas, como la recepción, inspección, embalaje, carpintería (CEVA fabrica embalajes de madera para el almacenamiento y la exportación), la exportación, almacenamiento y el envío. La renovación de este contrato se basó en la excelencia operativa de CEVA en el centro, así como en el esfuerzo por una ejecución impecable.

En el marco de este nuevo contrato, CEVA se centrará en el alto rendimiento y la mejora de los procesos. Asimismo, comenzaremos nuevas actividades operacionales, entre ellas la utilización de cámaras, para comprobar que todos los artículos empaquetados quedan debidamente embalados, así como el uso de localizadores y tabletas para digitalizar los procesos de recepción y empaquetado. Esto reducirá aún más la cantidad de tiempo que los vehículos deben pasar en muelle y aumentará la productividad operacional.

Paralelamente a esta renovación de contrato, CEVA obtuvo la calificación más alta entre las auditorías de Volkswagen realizadas a nivel mundial. Su programa LoPA (Logistics Process Assessment) verifica el cumplimiento de sus procesos logísticos. Lo realizan inspectores en la sede de la empresa automotriz en Alemania.

Esta es la primera vez que Volkswagen ha concedido su "Green Status" desde la introducción de su programa LoPA. La auditoría evaluó los procesos de entrada, manipulación interna, recursos materiales, KPI, procesos de salida y la satisfacción de los clientes.